卓越中层如何保持最佳心态 吴湘洪

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大能猫工作室

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  • 2020-02-21
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奔驰代表什么?宝马代表什么?沃尔沃又代表什么?每部车针对不同的客户需要都有自己的一个定位,每个人活在这世界上也都要对自己有一个认知和定位,同样,在企业里,作为一个中层管理干部,你如何自我认知和定位呢? 
公司的管理层干部,经常会说工作太辛苦,他们为什么不采取授权的方式还自己一个自由之身呢?众人答案不一,吴湘洪老师将为您排忧解难,告诉您作为管理者应该如何学会授权。 
帮助管理干部自我认知与定位,分享长期保持最佳心态的方法,指明如何授权的途径,华企商学院特聘讲师吴湘洪老师,带您建设与打造卓越中层,助您高效的管理团队,铸造更优秀的自己。 

课程大纲
一、积极心态是什么?
1.积极的心态有哪些? 
2.积极心态从哪里来?
二、最佳心态的六把利剑 
1.建立自信心 
2.充满热忱/情 
3.热爱学习 
4.做事认真 
5.建立良好的人际关系
6.爱与付出 

学习要点
1.积极的心态有哪些? 
2.积极心态从哪里来?
3.自信心来源于五个方面 

讲师介绍
团队执行力训练导师 
上海交通大学特聘讲师 
国家CCAA注册咨询培训师 
原三九印刷有限公司 生产部经理 
新星化工(深圳)有限公司 管理部经理 
分别为:三星、TDK、YKK、爱普生(EPSON)、爱普科斯、理光、松下、先锋、日立、富士康、爱默生、华为、联想、中国移动、中国平安、中国邮政、东方航空、康佳、创维、TCL、广西水利电业集团、立顿集团等30多家知名企业培训数10期。 
主攻领域:企业团队执行力及管理干部能力提升


  • 交易规则


  • 发货方式


  • 自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

    手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

  • 退款说明

  • 描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

    2、演示:有演示站时,与实际源码小于100%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

    3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

    4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

    5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

  • 注意事项


  • 1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

    2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。

  • 天诺声明


  • 天诺网络作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;

    2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与互站无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。



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