是否能够创新直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 通过本课程高级管理咨询师曹老师引领你探索创新思维,呈现创新管理操作实务,让你懂得运用创新思维工具,带动组织的成长。
课程大纲:
一、两个系统:创新与重复
二、颠覆性思维导图
1、提出颠覆性假设
2、发现颠覆性商机
3、形成颠覆性创意
4、设计颠覆性市场方案
5、演示颠覆性方案
三、未来的三个环节
1、新经济的四大特征
2、新企业的特征
3、新业务的七大特征
四、创新价值的三大关键策略
五、组织转型的八个关键步骤
讲师简介:
曹嘉飞
中国有氧式经管课程体系创建者,咨询式综合管理实训专家,年度杭州市十佳创业导师,浙江省中小企业创业辅导中心主任。
历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理,知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职,独立创办三家公司。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课650余场次,培训客户5500余家,累计学员70000余人,已成功为客户提供管理咨询40余家。
服务过部分客户:吉利控股、奔驰汽车、绿城集团、志高空调、中国烟草、中国电信、中国联通、工商银行、平安保险、香飘飘、浙江交通集团、国家电网、浙江大学、厦门大学、临沂大学、华中科技大学等。
发货方式
自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
退款说明
描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于100%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
注意事项
1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。
天诺声明
天诺网络作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;
2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与互站无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。